西北大学经管学院MBA项目

西北大学国家MBA2025班赴西安瑞联新材研学考察

发布时间:2021-07-08  

为进一步加强校企交流与合作,加深MBA学员对理论知识的理解与应用,2021年7月3日上午,西北大学MBA2025班30余名学员在班主任马瑛敏老师的带领下,走进西安瑞联新材料股份有限公司,对该企业进行考察学习。

西安瑞联新材料股份有限公司成立于1999年,并于2020年成功在科创板上市(股票代码:688550),是一家专注于研发、生产和销售专用有机新材料的高新技术企业,主要产品包括单体液晶、OLED材料、创新药中间体,用于OLED终端材料、混合液晶、原料药的生产,产品的终端应用领域包括OLED显示、TFT-LCD显示和医药制剂。    

首先,行政总监王公民带领同学们参观了西安瑞联新材料股份有限公司的展览室。参观过程中,王总监介绍了公司发展历程、合作伙伴、重大项目和公司业绩等情况,使同学们对瑞联新材的有了初步的了解。

 

随后,项目发展部李启贵经理带领大家参观了瑞联新材的科研室,通过李经理的讲解,同学们感受到瑞联新材强大的科研力量。最后,李经理表示,任何一个成功的公司,都离不开公司高层对研发的大力支持与投入,瑞联新材能取得今日的成功,与公司对科研工作的重视密不可分。

 

 

最后,瑞联新材副总裁乔木受邀出席座谈会,并就他30年的企业管理经验进行了分享。乔木副总裁表示,生产企业可以以5年作为一个发展阶段:第一个五年,是确立发展方向阶段,瑞联新材就是抓住了液晶显示逐步取代传统显示的机遇,奠定了公司的发展方向;第二个五年,是抢占市场阶段,销售英雄的缔造对于公司的发展,市场的把控,起着至关重要的作用;第三个五年,是强化管理体系阶段,让企业由野蛮快速的发展过渡到平稳发展。第四个五年,细化考核机制阶段,通过不断细化的考核标准,让公司所有的员工形成合力,创造最大的效益和价值。同时,乔木副总裁表示,对于公司而言,考核体系没有先进与落后,只有适合与不适合,每个公司都应找到合适其本身的KPI指标,并且建立起各指标之间的关联性,才能建立起最有效的绩效考核管理体系。通过乔木副总裁的座谈分享,同学们对于企业管理有了更加深刻的理解和感受,对于同学们未来在各自企业里的发展,起到了一定的参考和指导意义。座谈结束前,乔木总裁对同学们在企业中遇到的问题也逐一分析并给出合理的建议。会后,同学们纷纷表示,此次活动收获颇丰。

 

 

学之于书,践之于行。此次研学考察丰富了MBA课程的实践教学内容,拓展了课外教学平台。在理论与实践相结合的过程中,夯实了专业知识,将课堂所学与企业实战应用相结合,对同学们未来的发展有了更大、更深远的帮助。


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